15日下午，市委書記,、市人大常委會(huì)主任李水華到市水務(wù)集團(tuán)調(diào)研,，強(qiáng)調(diào)要以“五種意識(shí)”做好水文章，推動(dòng)水源,、供水,、排水和涉農(nóng)林水海等資產(chǎn)資源“四水”一體化整合，實(shí)現(xiàn)水潤(rùn)家園,、水興揭陽,。

調(diào)研中，李水華實(shí)地察看了市水務(wù)集團(tuán)辦公環(huán)境和隊(duì)伍配備情況,，聽取市水務(wù)集團(tuán)自組建以來有關(guān)情況及今年工作打算匯報(bào),，了解工作推進(jìn)過程中遇到的問題和困難。

李水華指出,，市水務(wù)集團(tuán)自組建以來,，在短短的時(shí)間內(nèi)初步組建了隊(duì)伍、開展了業(yè)務(wù),、明晰了路徑,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了破題。市委高度重視水資源綜合利用工作,，正緊緊抓住省推進(jìn)韓江,、榕江、練江流域間水系連通的重大契機(jī),，下大決心,、出重拳破解我市結(jié)構(gòu)性、資源性,、生態(tài)型缺水問題,。市水務(wù)集團(tuán)一定要解放思想，發(fā)揮主力軍作用,，當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”,，推動(dòng)我市水資源全系統(tǒng)、全要素,、全產(chǎn)業(yè)鏈有效整合,，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)從“破題”到“解題”、取得決定性關(guān)鍵性成效,，促進(jìn)我市水資源可持續(xù)開發(fā),。

李水華強(qiáng)調(diào)，市水務(wù)集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、人才是第一資源,、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的科學(xué)論斷,，以“黨的意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí),、科學(xué)意識(shí),、較真意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)”五種意識(shí)做好水文章,，實(shí)現(xiàn)“水潤(rùn)家園,、水興揭陽”。今年要樹起企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“四梁八柱”,，突出做到“五個(gè)一”：一是要科學(xué)制定一系列規(guī)劃,，堅(jiān)持規(guī)劃在前，完善全市性和區(qū)域性水資源綜合利用規(guī)劃,，制定三年實(shí)施方案,，明確路線圖，高效抓落實(shí),。二是要推動(dòng)一體化整合,，今年重點(diǎn)要全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)水源、供水,、排水和市區(qū)涉農(nóng)林水海等資產(chǎn)資源的整合,，明年要延伸到各縣（市、區(qū)）,。三是要建立一批行之有效的體制機(jī)制，做好頂層設(shè)計(jì),，以“1+3+n”模式建立層級(jí)分明,、調(diào)控有方的高效現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)體系。四是要發(fā)展一批合作伙伴,，攜手國(guó)內(nèi)外涉水企業(yè),、金融機(jī)構(gòu)，通過戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)效益最大化,、發(fā)展最優(yōu)化,。五是要引進(jìn)一批專業(yè)人才，為各項(xiàng)工作的加快推進(jìn)提供智力保障,。

市領(lǐng)導(dǎo)熊松,、曾瑞如參加活動(dòng)。

（編輯：袁耿濤）